Mundo Empresa

Lo que da de sí el negocio de los videojuegos

Mon, 15 Mar 2010 12:39:16 GMT

Bastan dos datos: los videojuegos representan el 57% de las ventas del mercado de ocio audiovisual en España y el sector crecerá hasta un 8,1% en 2012. Las cifras se extraen del informe Oportunidades de negocio de los derivados digitales para la industria de contenidos, elaborado por la consultora tecnológica Rooter, que analiza el papel del marketing y la distribución online, el comercio electrónico y las redes sociales como impulsores de la industria, además de las oportunidades que hay en las industrias del cine o los videojuegos.

Se cumple ahora un año desde que el Congreso empezara a considerar al videojuego como industria cultural, equiparándolo así, por ejemplo, al cine. Hay financiación pública para hacer crecer al sector, que en nuestro país había estado olvidado pese al éxito de algunas producciones nacionales (el título Commandos, de la misma productora que Planet 51, Pyro Studios, es el mejor ejemplo).

"Nuestro país es el cuarto en consumo de este tipo de contenidos", cita el estudio. Pero "los videojuegos no constituyen un sector aislado del resto de los contenidos". Pueden ser la mejor estrategia de márketing para algunas películas o un escaparate para publicidad, y en cómo explotar estas técnicas es donde están las oportunidades. Sigue leyendo.

- Lanzamientos de película(s). ¿Sabías que hay datos que indican que un videojuego puede generar unos ingresos adicionales de hasta el 27% de recaudación en taquilla de un filme? El informe de Rooter recuerda que producciones españolas de animación, aventuras o terror (Celda 211, Alatriste o Rec) "podrían aprovechar estos formatos de promoción" de cara a los estrenos.

- Dispositivos móviles. Los españoles compraron 17 millones de videojuegos para móviles en 2008. ¿Dónde está el negocio? En la venta de las aplicaciones (se cobra por descarga) o en insertar publicidad.

- Redes sociales. O, mejor dicho, Facebook. Para Rooter, "Facebook se ha convertido en un impotante canal de disfusión de los juegos desarrollados". Sólo Zynga, la empresa que está detrás de los juegos Farmville o Mafia Wars, ha obtenido una rentabilidad de más de 100 millones de dólares, según BusinessWeek.

- Descargas digitales. "Se percibe que la industria está adaptando rápidamente sus dispositivos a los nuevos modelos de negocio de descarga y juego online", asegura el informe. Y es que los juegos adquiridos en formato digital serán un componente cada vez mayor en el mercado de los videojuegos. La consultora cree las empresas españolas de videojuego requieren nuevos perfiles empresariales: hasta ahora, estas compañías dependían de las distribuidoras y no se encargaban del marketing del juego. Ahora, "los juegos online son ya productos exclusivamente gestionados por las desarrolladoras que no han tenido hasta ahora experiencia en acciones de promoción".

- La consolidación del advergaming. Empezó a la inversa: los productores de videojuegos pagaban a las marcas para incluirlas en sus gráficos y que éstos fueran más realistas. Ahora, por ejemplo, Pizza Hut, Nike o Coca-Cola pagan a las desarrolladoras para estar en las calles virtuales, cuenta el estudio. Sin embargo, "la efectividad es decreciente porque el usuario ya está muy acostumbrado, lo que obliga a los anunciantes a innovar". Y estas innovaciones, o consolidaciones, traerán hasta un 60% de crecimiento para 2012.

Protégete del ciberdelito

Fri, 12 Mar 2010 09:10:30 GMT

Las claves pasan por la protección de los equipos y tomar ciertas precauciones

Mirando al 2015

Thu, 11 Mar 2010 11:29:45 GMT

El año pasado nos contaban cómo 'Innovar en tiempos difíciles'. Éste, la mirada se dirige al futuro. A 2015, en concreto. El XVIII Foro Anual del Club Excelencia en Gestión, que se celebrará el próximo martes 16, tiene por premisa principal identificar, plantear y analizar ideas para que España desempeñe en los próximos años "un papel relevante en el nuevo orden económico internacional", como asegura su presidenta, Ana Patricia Botín.

El Club de Excelencia es una organización sin ánimo de lucro que integran cerca de 300 empresas españolas "líderes en excelencia en la gestión". Cada año, reúne a empresarios, políticos y económicos en su foro anual para analizar temas de actualidad empresarial. Este año, el programa cuenta con dos temáticas diferenciadas. "Las oportunidades y fortalezas empresariales, por un lado, y el liderazgo y las competencias de los directivos, por otro, porque en definitiva son ellos quienes harán realidad los cambios y transformación necesarios", indica la directora de contenidos del foro, Palmira López.

Para tratar estos temas, en el foro estarán presentes el coordinador de Economía del PP, Cristóbal Montoro, el director de Expansión, Jesús Martínez Rioja, el profesor del IESE, Santiago Álvarez de Mon y el director de Eurotalent, Juan Carlos Cubeiro, entre otros. Puedes consultar el programa completo en la web del foro. Y aunque la asistencia tiene un coste de 580 para quienes no sean socios, la jornada podrá seguirse en directo a través de Internet en este enlace: http://foro2010.clubexcelencia.org/es/asistencia-virtual

Microcréditos para empresas y parados

Tue, 09 Mar 2010 12:43:54 GMT

El 90% del tejido empresarial europeo está de suerte: la UE acaba de aprobar un fondo de 100 millones de euros a repartir en microcréditos de hasta 25.000 euros para microempresas (empresas de menos de diez trabajadores), así como para desempleados que vayan a convertirse en autónomos o empresarios. En cualquier caso, tendrán preferencia los jóvenes y las personas más desfavorecidas.

La medida pretende dar una respuesta social a la crisis económica y se pondrá en marcha a partir del mes de junio. Los 100 millones de euros se repartirán de 2010 a 2013 (la UE espera repartir alrededor de 45.000 microcréditos) y los beneficiados recibirán también apoyo y coaching a la hora de preparar su plan de negocio.

En España, los créditos ICO

Hasta diciembre de este año están también disponibles para emprendedores y autónomos en España las líneas ICO: la de Economía Sostenible va dirigida a "autónomos, empresas y entidades, que realicen inversiones en sectores objetivo" (eficiencia energética, gestión de residuos, energías renovables...) y la línea Emprendedores, a microempresas y autónomos.

Dos start-ups españolas en Plugg

Tue, 09 Mar 2010 11:22:49 GMT

Se presentaron 116 proyectos, de entre los que un jurado ha seleccionado a los 20 mejores. Y, entre ellos, hay dos españoles: Sclipo y SHOTools. Ambos competirán el próximo jueves 11 junto al resto de finalistas en el marco de Plugg , un evento dirigido a los emprendedores con iniciativas en web 2.0 y móvil.

Durante el día, y entre las conferencias de representantes de Nokia, Issuu o Opera Software, los proyectos seleccionados presentarán su proyecto a inversores y público. Cada uno tendrá dos minutos para convencer a la audiencia, y sólo tres pasarán a la fase final, en la que dispondrán de otros diez minutos para vender su empresa. Hay dos premios en juego: uno de parte del jurado (compuesto por inversores y expertos de la industria) y otro de la audiencia en general.

Entre los veinte finalistas hay desde utilidades de personalización de noticias (aNEWSme) hasta una tienda online de cuchillas y accesiorios de afeitar (RazWar). Por su parte, Sclipo, una de las seleccionadas españolas, se define como una "aplicación web del aprendizaje", dirigida a profesores, centros de formación y pequeñas compañías, para los que personaliza academias online. SHOTools, el segundo proyecto español participante, es una herramienta pensada para que empresas y profesionales puedan medir y potenciar su presencia en las redes sociales.

Dos startups españolas en Plugg

Tue, 09 Mar 2010 11:22:49 GMT

Nueva edición del Premio Emprendedores

Mon, 01 Mar 2010 15:43:46 GMT

En la sociedad española es particularmente necesaria la promoción de talentos emprendedores que generen riqueza y empleo mediante el establecimiento de nuevas empresas sostenibles y competitivas, basadas en ideas o conceptos innovadores. Bajo esta premisa, la Fundación everis convoca anualmente un premio que permita la financiación de un proyecto empresarial que presente claros rasgos de viabilidad, innovación y contribución a la sociedad.

A él pueden presentarse cualquier emprendedor, provenga del mundo académico o empresarial y, asimismo, un grupo de personas o sociedades constituidas cuya propuesta tenga como objetivo la explotación de una innovación tecnológica, de gestión, social o ambiental.

Para poder ser seleccionado, los aspirantes deberán presentar un Plan de Negocio, que deberá desarrollarse con un alcance y detalle suficiente para justificar su viabilidad y permitir su posterior seguimiento. La propuesta puede presentarse en castellano y en inglés. Este deberá contener. al menos, los siguientes contenidos:
1. Memoria descriptiva de los resultados de la investigación realizada, sobre la que se basa la idea, producto, innovación o metodología, y justificación sobre las condiciones de los mismos para su explotación comercial. Así mismo, será preceptivo, en su caso, exponer las características técnicas de la innovación, su viabilidad técnica, así como sus posibles aplicaciones industriales o comerciales.
2. Currículos del emprendedor o emprendedores, en los que se explique la competencia profesional y técnica de las personas que promueven la idea. Se valorará especialmente cualquier información que permita contrastar el perfil emprendedor y la capacidad de gestión del mismo.
3. Plan de Comercialización y Marketing, que deberá identificar y describir el mercado potencial y los clientes objetivos, identificando en su caso posibles competidores o barreras de entrada y del resto de cuestiones que muestren un suficiente conocimiento de los aspectos comerciales de la idea por parte del emprendedor.
4. Proyecciones Financieras, integradas por los presupuestos de cuentas de pérdidas y ganancias, balance de situación y previsión de flujos de caja, identificando y explicando las principales asunciones adoptadas para su elaboración, así como detalle de las inversión necesaria y los sueldos y salarios que se prevean para los emprendedores.

La dotación del premio es de 60.000 euros y pueden presentarse las candidaturas hasta el próximo 1 de junio.

Además, este año se presenta como aliciente añadido el que la Fundación everis ha sido designada como Socio Promotor Nacional en exclusiva para la organización de los Premios Iberoamericanos a la Innovación y al Emprendimiento en España.
Por ello, la Fundación seleccionará de entre los candidatos al Premio Emprendedores que reúnan los requisitos establecidos por las bases del citado premio, un determinado número de proyectos finalistas a los que respaldará para competir en los Premios Iberoamericanos. En ellos se otorgarán hasta cuatro primeros premios a aquéllos candidatos que resulten elegidos por un jurado internacional.

Puedes obtener más información en www.fundacioneveris.es.

El año del CRACK

Fri, 26 Feb 2010 13:02:35 GMT

Bajo el formato de casos prácticos de empresa, acompañados de la exposición de las aplicaciones que han permitido su desarrollo, se celebró ayer en Madrid la octava edición de este ya multitudinario evento. Más de 500 personas abarrotaron la sala de conferencias del Hotel Palace y asistieron durante casi doce horas más de una veintena de ponencias, de corta duración (20 minutos).

A grandes rasgos se pudo comprobar como el interés por las redes sociales y el desarrollo de la web 2.0 seguirán siendo los grandes protagonistas de portales y webs empresariales. Como afirmó Sebastian Muriel, director general de Red.es, "la web 2.0 es un fenómeno que ha existido antes, donde se intereactuaba con clientes, proveedores, empleados,... La diferencia es que ahora existen herramientas para favorecer la transmisión de la comunicación". Para él, y para muchos otros ponentes, "lo importante es identificar como estas aplicaciones pueden ayudarte en tu negocio".

Fueron muchos los puntos de interés que surgieron de las ponencias que, en algún caso, anticipaban el futuro a medio plazo de la web. Como la aplicación que está desarrollando Atos Origin para las Olimpiadas 2012, que permitirá por primera vez ver en Internet todas las pruebas olímpicas, seleccionando que es lo que se quiere ver o seguir a un atleta concreto (esto gracias a un software que identifica los rasgos del atleta y le etiqueta).

Pero como es imposible contar todo lo que allí pasó, el resumen de las tendencias de futuro que hizo en la apertura Jaime García Cantero, a la vez coordinador del evento, es suficientemente explicativo. Jaime García cree que las tendencias que van a marcar el futuro de la web a corto/medio plazo se concretan con el acrónimo CRACK (de ahí la foto que ilustra la noticia, dos crack del fútbol, si bien Jaime también incluyó a Kun Agüero). Es decir:

Crowd (multitud). Aprovechar lo que la gente puede hacer. No es sólo utilizar el crowdsoucing para temas de marketing, es aplicarlo al modelo de negocio (la película "El cosmonauta" está financiada por los propios internautas: crowd funding).

Real time. Todo lo que no incluya alguna capacidad en tiempo real no tendrá atractivo.

Augmenting reality. La línea disuasoria entre el mundo virtual y el real (que ya incorporan smartphones con Android, o el iPhone). Va a suponer el acceso a contenidos desde dispositivos antes no tradicionales (por ejemplo, gafas). Abre un enorme universo de posibilidades y sinergias.

Cross-media. No se puede entender hoy Internet sin mezclar medios (hasta los jóvenes ven la televisión y navegan con el ordenador a la vez). Y esto no solo es tecnología, también es creatividad. Otro factor que abrirá grandes oportunidades.

Kapuscinski. Una frase del famoso periodista: "el mensaje es lo que cuenta", resume la idea de que nos solemos preocupar más del continente que del contenido. En esta diáspora que se está convirtiendo la red empezará a primar la calidad del mensaje.

El evento se celebrará también el 3 de marzo en Barcelona.

Más información: www.idc.con/spain

Lánzate a la red

Thu, 25 Feb 2010 12:40:08 GMT

Internet es, hoy en día, clave para hacer negocios, ya sea dentro o fuera de él. Y partiendo de su importancia y de la necesidad de los emprendedores de conocer su funcionamiento y tendencias, nosotros también nos hemos 'lanzado' y hemos escrito un manual para quienes tienen pensado iniciar un proyecto en la red.

¿Qué triunfa en Internet? ¿Cuáles son sus tendencias? ¿Cómo pongo en marcha el negocio? ¿Cómo lo promociono? ¿Cuánto dinero necesito? Escrito conjuntamente por tres de nuestros colaboradores, Claudio M. Nóvoa, David Ramos y Laura García-Carrasco, y nuestra redactora Pilar Alcázar, 'Emprender en la red' da respuesta a todas esas preguntas de forma práctica, sencilla, y, como en todos los reportajes que lees en la revista, basándose en los casos de otros emprendedores que ya han triunfado.

En el manual encontrarás todo lo necesario para lanzarte: desde qué "se cuece" ahora mismo en la red (redes sociales, web 2.0 y 3.0, dispositivos móviles), hasta qué hoja de ruta debes seguir para que el negocio funcione con garantias, pasando por el análisis de los modelos de negocio que despuntan (servicios a distancia, tiendas exclusivas, servicios a empresas, negocios de intermediación, medios de comunicación y redes sociales).

Puedes adquirir 'Emprender en la red' en nuestra tienda online, a un precio de 12.

Te esperamos en el Salón Miempresa

Thu, 25 Feb 2010 11:15:45 GMT

Nuestra revista se ha volcado con este evento y, además de un stand, organizamos cuatro talleres prácticos

Vuelve el Emprendedor XXI

Thu, 25 Feb 2010 09:59:11 GMT

Es ya un concurso de referencia para emprendedores y pymes en España. El Premio Emprendedor XXI, una iniciativa de La Caixa y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), adscrita a la DGPyme (Dirección General de Política de la Pyme), lleva tres años premiando a las mejores y más innovadoras empresas de cada comunidad y, entre ellas, a la mejor del país. La catalana Bmat, empresa de software de tecnología musical, o la riojana Avanzare, perteneciente al sector de las nanotecnologías, han sido las ganadoras de las dos últimas ediciones.

El concurso se divide en dos fases: una regional, que se celebrará a lo largo de los meses de abril, mayo y junio en las distintas Comunidades Autónomas, la empresa ganadora recibirá un premio en metálico de 10.000 euros, además de una beca para participar en el curso Ignite Fast Tracking Innovation de la Universidad de Cambridge y la asistencia a uno de los principales polos de innovación del mundo, donde podrán contactar con empresas internacionales y conocer directamente oportunidades de negocio, colaboración e innovación.

Entre los ganadores regionales, un jurado seleccionará a tres empresas que competirán por el galardón nacional. El ganador obtendrá 30.000 euros; la segunda empresa, 15.000 euros; y la tercera, 10.000 euros. Estas cantidades son acumulativas a la percibida por haber ganado la fase regional.

Como novedad de esta edición, los dos finalistas y el ganador participarán en un programa de la Universidad de Cambridge donde estudiantes de MBA realizan estancias de dos meses en las distintas empresas para desarrollar un trabajo de consultoría estratégica acorde con las necesidades del proyecto.

Puedes obtener más información en:

http://www.emprendedorxxi.com/

¿Debo despedir a un amigo?

Wed, 24 Feb 2010 12:19:56 GMT

Lucy Kellaway escribe una popular columna en Financial Times respondiendo a consultas de los lectores. Ahora, en su libro Hice una tontería en la fiesta de la empresa (Planeta Empresa) responde sin complejos, y de forma divertida, a preguntas sobre situaciones reales que se dan en la empresa.

Como esta en la que un directivo debe acometer una reducción de su equipo en el que se encuentra un amigo que se ha vuelto resentido y perezoso.
Kellaway ofrece tres alternativas:

Salvar a tu amigo y despedir a otro, a alguien que trabaja más y mejor. Pero eso sería malo para ellos y también para la empresa. Y esta muestra de nepotismo, además, no te granjearía las simpatías de nadie del equipo.

Dimitir y evitar así hacer algo desagradable. Pero esto no funcionaría para tu amigo que, casi con seguridad, acabaría en la calle , despedido por tu sucesor; ni tampoco para ti, que te quedarías en la estacada.

Hacer lo correcto como jefe y dejar que la amistad se rompa. En todo caso, la amistad entre empleados de distintas categorías no funciona. Como jefe, no puedes tener amigos entre tus subordinados; ejerces poder sobre ellos, y las amistades fracasan en estos terrenos resbaladizos.

La nueva fiebre del `networking´

Wed, 24 Feb 2010 08:59:38 GMT

Linkedin y Xing se disputan el millonario negocio de los contactos profesionales

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Wed, 24 Feb 2010 08:59:38 GMT

Linkedin y Xing se disputan el millonario negocio de los contactos profesionales

Una de las nuestras

Tue, 23 Feb 2010 16:49:16 GMT

Para quien oiga habitualmente la radio, le resultará familiar una cuña parecida a esta: Compre Aqualimpia, el primer producto del mercado que limpia de forma natural. Pídalo hoy mismo al 902 XXX XXX y recibirá, además, como regalo.

Lo que seguramente desconoce nuestro oyente radiofónico es que detrás de este promocional se encuentra una empresa española surgida prácticamente de la nada hace 14 años, que cuenta hoy con 300 empleados, que ha cerrado 2009 con una facturación de 23 millones de euros y que prevé alcanzar los 25 millones en el 2010.

Productos Mercedes es la iniciativa de Mercedes Segarra, quien fue funcionaria antes que emprendedora. Corría el año 1995 y en esa época empezaba el boom de lo ecológico: Un amigo me habló de una bayeta ecológica que no necesitaba detergente y no dañaba las manos de quien limpiaba y me pareció muy interesante. Así que lo hablé con Juan Lorente, mi socio desde el principio, y decidimos invertir todo lo que teníamos en la idea.

Sus fundamentos
El primer escollo y, paradójicamente, gran acierto de Productos Mercedes, surgió cuando se plantearon la forma de venderlo: Yo estaba convencida de que si el cliente probaba el producto le gustaría tanto como a mí; así que pensé que lo mejor era dejar que fuesen los usuarios los que hablasen. Es decir, puso en marcha lo que está tan en boga en las empresas on line: la opinión de los usuarios.

Para ello contactó con Radio Tele Taxi, porque buscábamos un público objetivo de gente trabajadora, y les propuse hacer publicidad a mi manera: tendría un miniespacio en el que hablaría del producto, y a los primeros clientes que llamasen les regalaría la bayeta a cambio de que luego expusiesen su opinión en directo. La idea tuvo un éxito rotundo porque la credibilidad la daban los usuarios.

Sistema de venta directa. Mercedes explica que en un mundo tan globalizado, la venta directa es totalmente personalizada. Conocemos el nombre de quien nos compra y nuestro cliente siempre tiene un número al que llamar, donde siempre le atiende una persona con un nombre y unos apellidos que mantiene una relación de tú a tú.

Pensar en logística. Al principio contratábamos rutas, pero pronto comprendimos que era necesario marcar una hora porque teníamos que adaptarnos nosotros a las necesidades del cliente y no al revés. Ahora todas las áreas de la compañía, a excepción de la fabricación, son propias. De manera que ellos mismos controlan la llegada de los artículos a sus almacenes y establecen sus horarios de entrega.

Verlo para creerlo. Siempre se hace una demostración del producto y, si la señora lo necesita, se le hace una segunda demostración. En cuanto hay cualquier problema enviamos un técnico. Tenemos un equipo de 50 técnicos en continua formación, añade Mercedes.

Servicio postventa. Éste es el departamento clave de la compañía porque se encarga de hacer el seguimiento tanto de la entrega como de la demostración, confiesa.

El mejor prescriptor. La clave del éxito inicial fue utilizar al cliente como prescriptor de sus productos. El formato que arrancó en Radio Teletaxi hoy está presente en todas las radios del país, con el mismo diseño del principio: una locutora, siempre local, porque el acento y la forma de expresarse deben ser cercanos al público, que explica las bondades del producto y llamadas en directo de los usuarios. En algunos casos, la cuña se emite en directo, como los cuatro o cinco programas que realiza la propia Mercedes. A esta partida se destina un 10% de las ventas.

Estrategia de diversificación. Así, la cartera de Productos Mercedes es bastante amplia, pero se ha especializado en tres grandes campos: la vaporeta, el robot de cocina y los colchones viscoláticos: Siempre estamos haciendo encuestas a nuestros clientes buscando para conocer sus necesidades.

Diversificaciones exóticas

Tue, 23 Feb 2010 15:52:44 GMT

Empresas que han lanzado con éxito líneas de negocio muy diferentes a su actividad inicial

El nuevo sueño americano

Tue, 23 Feb 2010 11:51:54 GMT

Los mejores consejos sobre cómo hacer negocios en el mercado de Silicon Valley

Riiing.. ¡El gestor de cobros al aparato!

Tue, 23 Feb 2010 08:53:55 GMT

Recomendaciones para realizar una reclamación de deuda a través del teléfono

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Tue, 23 Feb 2010 08:53:55 GMT

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El cara a cara con tu deudor

Mon, 22 Feb 2010 16:07:45 GMT

Argumentos para reclamar la deuda en un contacto personal con el moroso

Stop a la morosidad

Mon, 22 Feb 2010 10:32:49 GMT

Para que un negocio funcione de verdad, además de saber vender, debe saber cobrar. Te explicamos cómo prevenir la morosidad, detectar las primeras señales de alarma y gestionar las deudas.

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Richard Vaughan: "Somos algo 'desalmados' a la hora de reclutar profesores"

Mon, 22 Feb 2010 10:19:48 GMT

Richard Vaughan, fundador de Vaughan Systems y método vaughan

¿Está el vaso medio lleno?

Mon, 22 Feb 2010 08:57:27 GMT

Observatorio de brotes verdes: los sectores económicos que muestran signos de recuperación

Replantear el sistema de créditos a emprendedores

Tue, 02 Feb 2010 09:08:22 GMT

Uno o varios emprendedores eligen una línea de financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para desarrollar su proyecto. Acuden a un banco que media para su concesión y entregan toda la documentación. Varios días después la entidad les llama para decirles que necesitan avales para recibir el préstamo solicitado.

Esta historia la han vivido miles de emprendedores en nuestro país. Pero ¿es lógico que un banco siga los mismos criterios que utiliza para conceder sus préstamos cuando sólo media en una operación en la que quien arriesga su dinero es el Estado?

Aún más, como recoge el estudio Son de fiar los innovadores de la Asociación para el Desarrollo y la Innovación Empresarial (AS-Innova), la paradoja es mayor, porque en el improbable caso de que haya garantías, ¡la banca preferirá prestar su propio dinero, bajo sus propias condiciones, que el del Estado, que implica unas condiciones (comisiones, intereses, etc.) menos favorable para su bolsillo!.

Una oportunidad histórica
La reforma del ICO que se va acometer debería contemplar estos graves problemas. Entre las propuestas de AS-Innova está la de que la banca y la Administración debería exigir de los emprendedores la presentación de Planes de Negocio sólidos, que demuestren un cociente beneficio/riesgo favorable. Ese cociente debería ser garantía suficiente para la concesión de préstamos.

Otra de sus propuestas en este sentido es la de que "La Administración debería dedicar una parte de la financiación que pone a disposición de los innovadores a través de la Banca a crear un Fondo de Garantía que facilite la concesión de créditos a los emprendedores, sin necesidad de que estos los garanticen personalmente".

Y es que, concluye también este informe, "En las condiciones actuales, es imposible que se desarrolle en España un tejido innovador, a pesar del nada despreciable talento que se genera en los centros de investigación públicos y en el sector privado". Es decir, o cambiamos o seguiremos igual de mal.

En el gráfico puede observarse como el volumen de capital concedido por el ICO en su línea de créditos a emprendedores ha sufrido un descenso considerable durante los nueve primeros meses de 2009. ¿Consecuencia de la crisis y de una menor demanda de financiación? ¿O debido a que el actual sistema no permite a muchos emprendedores conseguir estos créditos?