http://www.management.com.uaОстаннi надходження методологічних матеріалів інтернет-порталу для управлінців Менеджмент.com.uaruManagement.com.uaTue, 15 May 2012 21:05:13 GMTTue, 15 May 2012 21:05:13 GMT2http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f63252a/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cmarketing0Cmark230A0Bhtml/story01.htm«Деда, который час?» — спросил однажды внук Конфуция. «Видишь ли, малыш, — ответил старик, — когда ты задал этот вопрос, это время уже ушло…" Специалисты рекомендуют: чтобы ваше время не ушло, освойте 4 формата презентации и начните наслаждаться тем, что раньше казалось работой! Как же научить продавцов эффективно презентовать товар или услугу? Есть старинная восточная притча о китайце, торговавшем рыбой.... <p><a href="http://www.management.com.ua/marketing/mark230.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f63252a/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=4+%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0+%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8+%D0%B4%D0%BB%D1%8F+%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark230.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=4+%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B0+%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8+%D0%B4%D0%BB%D1%8F+%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark230.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/134204504821/u/0/f/517228/c/32763/s/1f63252a/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/134204504821/u/0/f/517228/c/32763/s/1f63252a/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/134204504821/u/0/f/517228/c/32763/s/1f63252a/a2t.img" border="0"/>Wed, 16 May 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/marketing/mark230.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f513100/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A90Bhtml/story01.htmМир вокруг нас стремительно меняется, и чтобы не быть захлестнутым волнами неумолимого прогресса, надо прилагать немалые усилия. Впрочем, традиционные индустриальные отрасли не знают такой сумасшедшей гонки. Наверное, поэтому в них работают многие компании, чья история берет начало еще в XIX в. Однако прожить 120-150 лет, причем не просто выживать, но и десятилетиями сохранять лидирующие позиции в своей нише, — тоже немалое искусство. Шведская компания Atlas Copco за свою почти 140-летнюю историю пережила немало спадов и кризисов... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case109.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f513100/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9D%D0%B5+%D0%B4%D1%83%D1%82%D0%B0%D1%8F+%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%BD%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase109.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9D%D0%B5+%D0%B4%D1%83%D1%82%D0%B0%D1%8F+%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%BD%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase109.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/134204450068/u/0/f/517228/c/32763/s/1f513100/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/134204450068/u/0/f/517228/c/32763/s/1f513100/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/134204450068/u/0/f/517228/c/32763/s/1f513100/a2t.img" border="0"/>Mon, 14 May 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case109.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f30733f/l/0L0Smanagement0N0Bua0Chrm0Chrm2440Bhtml/story01.htmЗададим себе вопрос: кто интересуется творчеством? Мой ответ таков: практически все, а отнюдь не только психологи и психиатры. Творчество стало теперь вопросом национальной и международной политики. Люди (в первую очередь военные, политики, мыслящие патриоты) должны вскоре прийти к пониманию того, что в военной области наступил пат, и похоже, что он будет продолжаться. Функция армии сегодня прежде всего в том, чтобы предотвратить войну, а не в том, чтобы вести ее... <p><a href="http://www.management.com.ua/hrm/hrm244.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f30733f/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2+%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85+%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8F%D1%85&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm244.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2+%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85+%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8F%D1%85&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm244.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/134204311320/u/0/f/517228/c/32763/s/1f30733f/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/134204311320/u/0/f/517228/c/32763/s/1f30733f/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/134204311320/u/0/f/517228/c/32763/s/1f30733f/a2t.img" border="0"/>Thu, 10 May 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/hrm/hrm244.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f0f21cd/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cims0Cims1970Bhtml/story01.htmПредприятия, умеющие извлекать прибыль из оптимальных бизнес-процессов, все больше полагаются на ИТ и все более зависимы от доступности и производительности приложений. Своевременно устранить, а тем более предотвратить инциденты, связанные с производительностью приложений, становится все сложнее, так как усложняются сами архитектуры приложений и инфраструктуры. Для полноценного мониторинга бизнес-систем необходимо использовать инструменты, позволяющие, с одной стороны, измерять и оценивать эффективность бизнес-транзакций... <p><a href="http://www.management.com.ua/ims/ims197.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f0f21cd/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%B8%D1%81%D1%8B+%D0%BF%D0%BE%D0%B4+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%BC&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fims%2Fims197.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%B8%D1%81%D1%8B+%D0%BF%D0%BE%D0%B4+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%BC&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fims%2Fims197.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/133515286039/u/0/f/517228/c/32763/s/1f0f21cd/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/133515286039/u/0/f/517228/c/32763/s/1f0f21cd/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/133515286039/u/0/f/517228/c/32763/s/1f0f21cd/a2t.img" border="0"/>Mon, 07 May 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/ims/ims197.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f006943/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cstrategy0Cstr2340Bhtml/story01.htmБывший аккордеонист, акробат и пожиратель огня Ги Лалиберте сегодня является главой Cirque du Soleil, одной из крупнейших в Канаде компаний — экспортеров культуры. Созданная в 1984 году группой уличных актеров, компания уже познакомила со своими постановками почти сорок миллионов человек в девяноста городах мира. Менее чем за двадцать лет своего существования Cirque du Soleil стал получать такие прибыли, которых Ringling Bros. и Barnum & Bailey — мировым чемпионам цирковой индустрии — удалось достигнуть только спустя сто с лишним лет после своего появления... <p><a href="http://www.management.com.ua/strategy/str234.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1f006943/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%A1%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%85+%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fstrategy%2Fstr234.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A1%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%85+%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fstrategy%2Fstr234.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/133515207902/u/0/f/517228/c/32763/s/1f006943/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/133515207902/u/0/f/517228/c/32763/s/1f006943/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/133515207902/u/0/f/517228/c/32763/s/1f006943/a2t.img" border="0"/>Thu, 03 May 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/strategy/str234.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1ec6c3a2/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cqm0Cqm1720Bhtml/story01.htmПроизводственная система Toyota, устранение потерь, совершенствование производственных процессов, непрерывное совершенствование — эти понятия во всем мире используются как синонимы бережливого производства. В этой главе из книги "Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег" вкратце рассказывается о философских принципах, на которых базируется концепция бережливого производства... <p><a href="http://www.management.com.ua/qm/qm172.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1ec6c3a2/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%86%D0%B8%D0%B8+%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fqm%2Fqm172.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%86%D0%B8%D0%B8+%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fqm%2Fqm172.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/132733328389/u/0/f/517228/c/32763/s/1ec6c3a2/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/132733328389/u/0/f/517228/c/32763/s/1ec6c3a2/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/132733328389/u/0/f/517228/c/32763/s/1ec6c3a2/a2t.img" border="0"/>Fri, 27 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/qm/qm172.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1eb3a4f1/l/0L0Smanagement0N0Bua0Chrm0Chrm2430Bhtml/story01.htmЕсли сотрудники воспринимают вознаграждение как справедливое, их трудовой вклад остается примерно на одном и том же уровне. Необъективное отношение менеджмента инициирует возникновение напряженности и мотивации, направленной на уменьшение степени несправедливости. В случае если сотрудники воспринимают вознаграждение как завышенное, теория справедливости утверждает, что они будут ощущать дисбаланс в отношениях с работодателем и стремиться к восстановлению равновесия... <p><a href="http://www.management.com.ua/hrm/hrm243.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1eb3a4f1/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F+%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%3A+%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm243.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F+%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%3A+%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C+%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm243.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/132733190713/u/0/f/517228/c/32763/s/1eb3a4f1/kg/310/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/132733190713/u/0/f/517228/c/32763/s/1eb3a4f1/kg/310/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/132733190713/u/0/f/517228/c/32763/s/1eb3a4f1/kg/310/a2t.img" border="0"/>Wed, 25 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/hrm/hrm243.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1ea10a2f/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cmarketing0Cmark2290Bhtml/story01.htmЭта статья не о сетевых заведениях и не о странном словосочетании «сетевой маркетинг», которое к маркетингу не имеет особого отношения. Эта статья — о феномене сетевого эффекта и возможности его использования в бизнесе. Не смотря на актуальность, можно даже сказать, трендовость данной темы, ее сложно назвать раскрытой до конца, а осознанное применение сетевого эффекта — эффективным. В то же время, с развитием электронных коммуникаций и высокотехнологичной сферы, сетевой эффект может использоваться даже в сферах, ранее не приспособленных для этого... <p><a href="http://www.management.com.ua/marketing/mark229.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1ea10a2f/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D1%8C+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D0%BE%D0%B2+%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F+%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark229.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D1%8C+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D0%BE%D0%B2+%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F+%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark229.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/132733144626/u/0/f/517228/c/32763/s/1ea10a2f/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/132733144626/u/0/f/517228/c/32763/s/1ea10a2f/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/132733144626/u/0/f/517228/c/32763/s/1ea10a2f/a2t.img" border="0"/>Mon, 23 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/marketing/mark229.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e841979/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A80Bhtml/story01.htmДатская компания Bang & Olufsen занимает на мировом потребительском рынке уникальное место. Обладая всеми характеристиками суперпремиум-бренда — высококачественной дорогостоящей продукцией, всемирной известностью, она относится к отрасли, ассоциируемой с массовым производством бытовой электроники. До недавнего времени это противоречие не мешало Bang & Olufsen выпускать аудиосистемы и телевизоры стоимостью в тысячи долларов. Однако в последние годы стремительный научно-технический прогресс заставляет компанию выстраивать новую стратегию... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case108.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e841979/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%97%D0%B2%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F+%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B6%D0%BA%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase108.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%97%D0%B2%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F+%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B6%D0%BA%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase108.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/132309314567/u/0/f/517228/c/32763/s/1e841979/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/132309314567/u/0/f/517228/c/32763/s/1e841979/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/132309314567/u/0/f/517228/c/32763/s/1e841979/a2t.img" border="0"/>Thu, 19 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case108.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e71d777/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cfinance0Cfin20A0A0Bhtml/story01.htmНа обратной стороне iPhone и iPad можно увидеть короткую надпись «Разработано в Калифорнии компанией Apple, собрано в Китае», являющейся воплощением современной мировой системы разделения труда. Такая карта делит мировую экономику на два полярных полушария. Мир тех, кто придумывает, креативит, находится в постоянном поиске и относится к понятию «инновации» отнюдь не как к абстрактной категории. Мир вторых — мир рациональных производителей, основная задача которых — рачительное воплощение созданных противоположной стороной идей. Мир компаний первого типа назовем яркий путь развития корпорации... <p><a href="http://www.management.com.ua/finance/fin200.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e71d777/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D1%8C+%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B2+%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D0%B8+%D0%B4%D0%BB%D1%8F+%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Ffinance%2Ffin200.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D1%8C+%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B2+%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D0%B8+%D0%B4%D0%BB%D1%8F+%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Ffinance%2Ffin200.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130577970850/u/0/f/517228/c/32763/s/1e71d777/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130577970850/u/0/f/517228/c/32763/s/1e71d777/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/130577970850/u/0/f/517228/c/32763/s/1e71d777/a2t.img" border="0"/>Tue, 17 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/finance/fin200.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e5fd155/l/0L0Smanagement0N0Bua0Chrm0Chrm2420Bhtml/story01.htmВ разгар доткомовского бума 1990-х руководители McKinsey & Company, одной из самых крупных и престижных консалтинговых фирм Америки, развернули «войну за таланты», как они сами ее окрестили. Менеджерам по всей стране были разосланы тысячи анкет. Особо пристального внимания удостоились 18 компаний. В каждой из них консультанты проводили по три дня, опрашивая всех сотрудников, от генеральных директоров до специалистов по найму персонала. McKinsey вознамерилось документально зафиксировать отличия ведущих американских компаний от других фирм... <p><a href="http://www.management.com.ua/hrm/hrm242.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e5fd155/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9C%D0%B8%D1%84+%D0%BE+%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%85.+%D0%91%D1%8B%D1%82%D1%8C+%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D1%82%2C+%D1%83%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D1%85+%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B5%D0%B9+%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%3F&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm242.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9C%D0%B8%D1%84+%D0%BE+%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%85.+%D0%91%D1%8B%D1%82%D1%8C+%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D1%82%2C+%D1%83%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D1%85+%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B5%D0%B9+%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8E%D1%82%3F&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm242.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130577884346/u/0/f/517228/c/32763/s/1e5fd155/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130577884346/u/0/f/517228/c/32763/s/1e5fd155/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/130577884346/u/0/f/517228/c/32763/s/1e5fd155/a2t.img" border="0"/>Fri, 13 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/hrm/hrm242.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e43ceb6/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A70Bhtml/story01.htmКитай в своем развитии проходит путь, который до него прошли Южная Корея, а еще раньше Япония. Начав с производства относительно простых изделий по иностранным лицензиям, китайские компании постепенно осваивают все более сложную и совершенную современную продукцию, а также активно создают свою школу в высокотехнологических отраслях. Характерной для пути, пройденного Китаем за два последних десятилетия, является история компании Neusoft — крупнейшего разработчика программного обеспечения и провайдера IT-услуг в стране... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case107.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e43ceb6/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9A%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B0+%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase107.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9A%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B0+%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase107.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130577845605/u/0/f/517228/c/32763/s/1e43ceb6/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130577845605/u/0/f/517228/c/32763/s/1e43ceb6/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/130577845605/u/0/f/517228/c/32763/s/1e43ceb6/a2t.img" border="0"/>Wed, 11 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case107.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e33cc28/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccm0Ccm1290Bhtml/story01.htmБагато топ-менеджерів мислить подібно до генералів: вони вважають своєю роботою переміщення «солдатів» туди, де ведуться «бойові дії». Якщо битва йде за інновації, управлінці переконані: потрібно створити найкращу структуру, що дозволить залучити ресурси для цих нововведень. Саме тому реорганізації такі популярні. Фактично, приблизно половина усіх генеральних директорів впродовж своїх перших двох років на посаді займаються саме такими змінами, деякі потім повторно проводять реструктуризацією... <p><a href="http://www.management.com.ua/cm/cm129.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e33cc28/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%97%D0%BE%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%8C%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%85+%D1%80%D1%96%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8F%D1%85&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcm%2Fcm129.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%97%D0%BE%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%8C%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%8F+%D0%BD%D0%B0+%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%85+%D1%80%D1%96%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8F%D1%85&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcm%2Fcm129.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130996623883/u/0/f/517228/c/32763/s/1e33cc28/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130996623883/u/0/f/517228/c/32763/s/1e33cc28/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/130996623883/u/0/f/517228/c/32763/s/1e33cc28/a2t.img" border="0"/>Mon, 09 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cm/cm129.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e1ebb0f/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cqm0Cqm1710Bhtml/story01.htmЗри в корень! — советует мудрый Козьма Прутков. Но мы, в массе своей, "зацикливаемся" на том, что на поверхности, не утруждая себя "проникновением" в глубину. Любуемся яблоками на деревьях, не задумываясь о корнях. А знающий садовник уделит внимание именно корневой системе, без которой не вызреют достойные плоды. Большинство из нас, если болит голова, полагается на таблетки. Но опытный врач постарается "заглянуть в корень", определить и устранить первопричину... <p><a href="http://www.management.com.ua/qm/qm171.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e1ebb0f/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9F%D0%BB%D0%BE%D0%B4%D1%8B+%D0%B8+%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fqm%2Fqm171.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9F%D0%BB%D0%BE%D0%B4%D1%8B+%D0%B8+%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fqm%2Fqm171.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130577669484/u/0/f/517228/c/32763/s/1e1ebb0f/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130577669484/u/0/f/517228/c/32763/s/1e1ebb0f/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/130577669484/u/0/f/517228/c/32763/s/1e1ebb0f/a2t.img" border="0"/>Thu, 05 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/qm/qm171.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e07dc6e/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cmarketing0Cmark2280Bhtml/story01.htmПозвольте мне рассказать историю двух молодых людей. Адам Лоури и Эрик Райан дружили со школьных времен. Несколькими годами позже они вместе с пятью другими жильцами снимали в Сан-Франциско квартиру, которую потом описывали как «самую грязную в городе». Адам, высокий и худой, был инженером-химиком и как ученый-эколог в то время занимался вопросами изменения климата. Эрик, невысокий и худой, был настоящим маркетинговым гуру, работавшим с брендами типа Gap и Saturn... <p><a href="http://www.management.com.ua/marketing/mark228.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1e07dc6e/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9D%D0%B0%D0%B9%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5+%D1%81%D0%B2%D0%BE%D1%8E+%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8E&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark228.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9D%D0%B0%D0%B9%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5+%D1%81%D0%B2%D0%BE%D1%8E+%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8E&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark228.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130996403895/u/0/f/517228/c/32763/s/1e07dc6e/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130996403895/u/0/f/517228/c/32763/s/1e07dc6e/a2.img" border="0"/></a><img width="1" height="1" src="http://pi.feedsportal.com/r/130996403895/u/0/f/517228/c/32763/s/1e07dc6e/a2t.img" border="0"/>Tue, 03 Apr 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/marketing/mark228.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1df66275/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A60Bhtml/story01.htmИзобретательность — бесценный дар для менеджера. Тот, кто видит возможности и способен к созданию, из любой ситуации выйдет победителем. Случается так, что название марки товара становится нарицательным для всей категории товаров. Jeep, Xerox, Aspirin — эти имена прочно закрепились за целой линейкой продуктов. Та же славная судьба постигла и бренд компании P&G Pampers, под которым выпускались и выпускаются одноразовые подгузники для младенцев... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case106.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1df66275/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=Pampers.+%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B4%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase106.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=Pampers.+%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F+%D0%BD%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B4%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase106.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/130577435749/u/0/f/517228/c/32763/s/1df66275/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/130577435749/u/0/f/517228/c/32763/s/1df66275/a2.img" border="0"/></a><img src="http://pi.feedsportal.com/r/130577435749/u/0/f/517228/c/32763/s/1df66275/a2t.img" border="0"/>Fri, 30 Mar 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case106.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1dd8582f/l/0L0Smanagement0N0Bua0Chrm0Chrm2410Bhtml/story01.htmНаиболее полно рационализация управления персоналом организации, основанная на научных началах, осуществляется с помощью внедрения оптимальной модели руководства. Она представляет собой системное единство стилей, техники и средств руководства. Известны разнообразные модели руководства, однако большинство из них либо представляют собой всего лишь теоретические конструкции, либо не имеют значительного практического применения... <p><a href="http://www.management.com.ua/hrm/hrm241.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1dd8582f/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%93%D0%B0%D1%80%D1%86%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C+%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm241.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%93%D0%B0%D1%80%D1%86%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C+%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm241.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129201047391/u/0/f/517228/c/32763/s/1dd8582f/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129201047391/u/0/f/517228/c/32763/s/1dd8582f/a2.img" border="0"/></a><img src="http://pi.feedsportal.com/r/129201047391/u/0/f/517228/c/32763/s/1dd8582f/a2t.img" border="0"/>Wed, 28 Mar 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/hrm/hrm241.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1dc614b0/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cmarketing0Cmark2270Bhtml/story01.htmО брендах и брендинге сейчас говорят настолько много, что начали утомлять. Отсутствие технологий и методов построения брендов позволяет легко «ловить рыбу в мутной воде» различным продавцам успеха. Но ведь подобные услуги — затраты, которых зачастую можно избежать без особых потерь эффективности. Скажем больше, иногда построение бренда оборачивается выкинутыми на ветер деньгами. Вопреки всеобщему заблуждению в том, что бренд нужен любой компании или продукту априори, мы считаем совсем иначе: бренд нужен далеко не всегда. На немалом количестве массовых рынков без него можно обойтись... <p><a href="http://www.management.com.ua/marketing/mark227.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1dc614b0/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%B4%D0%B0+%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4+%D0%BD%D0%B5+%D0%BD%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%BD.+%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7+%D0%B8+%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0+%D0%B1%D0%B5%D0%B7+%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark227.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%B4%D0%B0+%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4+%D0%BD%D0%B5+%D0%BD%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%BD.+%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7+%D0%B8+%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0+%D0%B1%D0%B5%D0%B7+%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fmarketing%2Fmark227.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129200919865/u/0/f/517228/c/32763/s/1dc614b0/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200919865/u/0/f/517228/c/32763/s/1dc614b0/a2.img" border="0"/></a><img src="http://pi.feedsportal.com/r/129200919865/u/0/f/517228/c/32763/s/1dc614b0/a2t.img" border="0"/>Mon, 26 Mar 2012 06:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/marketing/mark227.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1db3120d/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A50Bhtml/story01.htmСередина марта 2008 г., последний день рабочей недели, Нью-Йорк, на улице +10°C, но в офисе JPMorgan, одном из крупнейших инвестиционных банков мира, — как в аду — настоящая горячка. Сегодня коллеги по цеху из Bear Stearns, американского финансового гиганта, объявили, что срочно нуждаются в финансировании для исполнения обязательств по выплатам из-за продолжающегося в стране кредитного кризиса. Во время турбулентности на финансовых рынках сделать это не представляется возможным. Над рынком летал призрак банкротства и краха всей финансовой системы США... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case105.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1db3120d/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=V+%D0%BE%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B0%D0%B5%D1%82+Visa&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase105.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=V+%D0%BE%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B0%D0%B5%D1%82+Visa&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase105.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129200804154/u/0/f/517228/c/32763/s/1db3120d/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200804154/u/0/f/517228/c/32763/s/1db3120d/a2.img" border="0"/></a><img src="http://pi.feedsportal.com/r/129200804154/u/0/f/517228/c/32763/s/1db3120d/a2t.img" border="0"/>Fri, 23 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case105.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1da064d5/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cims0Cims1960Bhtml/story01.htmЗа что клиенты любят ваш магазин? За то, что ваша компания находится в семейной собственности? Или потому что вы работаете на рынке уже 126 лет? А может, у вас первоклассное обслуживание? Отличные цены и бесподобные продавцы? Все это, конечно, играет свою роль, но вряд ли является той причиной, по которой покупатели выбрали именно ваш магазин. И это совсем не те слова, которые привлекут потенциальных клиентов... <p><a href="http://www.management.com.ua/ims/ims196.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1da064d5/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%A0%D0%B0%D1%81%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%B8%D0%B5+%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fims%2Fims196.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A0%D0%B0%D1%81%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%B8%D0%B5+%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fims%2Fims196.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129200657663/u/0/f/517228/c/32763/s/1da064d5/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200657663/u/0/f/517228/c/32763/s/1da064d5/a2.img" border="0"/></a><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200657663/u/0/f/517228/c/32763/s/1da064d5/a2t.img" border="0"/>Wed, 21 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/ims/ims196.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d8e67ef/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cfinance0Cfin1990Bhtml/story01.htmНа практике фактическая активность предприятия редко совпадает с планируемой. Поэтому невозможен контроль затрат конкретного сегмента предприятия путем сравнения фактических результатов с запланированными показателями. Постоянная динамика и неопределенность ситуации на рынке требует рассмотрения нескольких вариантов формирования спроса на продукцию, и, следовательно, планируемого объема выпускаемой продукции... <p><a href="http://www.management.com.ua/finance/fin199.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d8e67ef/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%93%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8%D0%B5+%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5+%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D1%8B&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Ffinance%2Ffin199.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%93%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8%D0%B5+%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5+%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D1%8B&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Ffinance%2Ffin199.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129200487059/u/0/f/517228/c/32763/s/1d8e67ef/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200487059/u/0/f/517228/c/32763/s/1d8e67ef/a2.img" border="0"/></a><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200487059/u/0/f/517228/c/32763/s/1d8e67ef/a2t.img" border="0"/>Mon, 19 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/finance/fin199.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d7adf31/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A40Bhtml/story01.htmВ прошлом году с конвейеров китайского автодрома сошли почти 18,3 млн автомобилей — больше, чем в США и Японии вместе взятых. Правда, на внутреннем рынке доминируют иностранные модели, выпускаемые на многочисленных совместных предприятиях. Собственно китайские автомобили пока не слишком высоко котируются даже в самой Поднебесной, поскольку, по мнению большинства потребителей, уступают по качеству западным аналогам. Тем не менее китайское автомобилестроение развивается, как говорится, семимильными шагами... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case104.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d7adf31/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D1%81hin&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase104.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D1%81hin&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase104.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129200386267/u/0/f/517228/c/32763/s/1d7adf31/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200386267/u/0/f/517228/c/32763/s/1d7adf31/a2.img" border="0"/></a><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200386267/u/0/f/517228/c/32763/s/1d7adf31/a2t.img" border="0"/>Fri, 16 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case104.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d689d19/l/0L0Smanagement0N0Bua0Cstrategy0Cstr2330Bhtml/story01.htmЧтобы освободить будущее вашей компании от балласта прошлого, вырваться из гравитационного поля прошлогоднего производственного плана и составить новый план на следующий год, вы должны использовать силу, способную преодолеть инерцию старого образа действий. Ни один опытный руководитель не склонен недооценивать величины этой силы. Как любят говорить в Кремниевой долине, она должна быть «гинормальной»... <p><a href="http://www.management.com.ua/strategy/str233.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d689d19/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%92%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%8F+%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B8+%C2%AB%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%8F+%D1%81%D0%B8%D0%BB%C2%BB&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fstrategy%2Fstr233.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%92%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%8F+%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F+%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B8+%C2%AB%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%8F+%D1%81%D0%B8%D0%BB%C2%BB&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fstrategy%2Fstr233.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/129200299981/u/0/f/517228/c/32763/s/1d689d19/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200299981/u/0/f/517228/c/32763/s/1d689d19/a2.img" border="0"/></a><img src="http://da.feedsportal.com/r/129200299981/u/0/f/517228/c/32763/s/1d689d19/a2t.img" border="0"/>Wed, 14 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/strategy/str233.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d574932/l/0L0Smanagement0N0Bua0Ccases0Ccase10A30Bhtml/story01.htmВ середине января 2012 года Eastman Kodak, икона эпохи пленочной фотографии со 131-летней историей, подал заявление о банкротстве и защите от кредиторов в Федеральный суд. «Совет директоров и команда управляющих полагают, что это необходимый и правильный шаг, который нужно сделать ради будущего Kodak», — говорится в заявлении генерального директора Антонио Переса. Компания проведет реструктуризацию, управлять этим процессом будет заместитель председателя совета директоров FTI Consulting... <p><a href="http://www.management.com.ua/cases/case103.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d574932/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%8F%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%B2%D1%8B%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase103.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%8F%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%B2%D1%8B%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fcases%2Fcase103.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/127698606235/u/0/f/517228/c/32763/s/1d574932/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/127698606235/u/0/f/517228/c/32763/s/1d574932/a2.img" border="0"/></a><img src="http://da.feedsportal.com/r/127698606235/u/0/f/517228/c/32763/s/1d574932/a2t.img" border="0"/>Mon, 12 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/cases/case103.htmlhttp://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d34f16a/l/0L0Smanagement0N0Bua0Chrm0Chrm240A0Bhtml/story01.htmУправление персоналом важнее, чем бизнес-процессы стратегического планирования или основной деятельности. Именно люди в организации выносят суждения о переменах на рынке, а затем на их основе задумывают стратегию и воплощают ее в жизнь через основную деятельность. Говоря проще и решительнее: если управление персоналом поставлено у вас неважно, вы никогда не сможете реализовать потенциальные возможности вашего бизнеса... <p><a href="http://www.management.com.ua/hrm/hrm240.html">читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img width='1' height='1' src='http://rss.feedsportal.com/c/32763/f/517228/s/1d34f16a/mf.gif' border='0'/><div class='mf-viral'><table border='0'><tr><td valign='middle'><a href="http://share.feedsportal.com/viral/sendEmail.cfm?lang=ru&title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC%3A+%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D1%8C+%D1%81%D0%BE+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%BC+%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%BC+%D0%B8+%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%D1%8E&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm240.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif" border="0" /></a></td><td valign='middle'><a href="http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC%3A+%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D1%8C+%D1%81%D0%BE+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%BC+%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%BC+%D0%B8+%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%D1%8E&link=http%3A%2F%2Fwww.management.com.ua%2Fhrm%2Fhrm240.html" target="_blank"><img src="http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif" border="0" /></a></td></tr></table></div><br/><br/><a href="http://da.feedsportal.com/r/127698616981/u/0/f/517228/c/32763/s/1d34f16a/a2.htm"><img src="http://da.feedsportal.com/r/127698616981/u/0/f/517228/c/32763/s/1d34f16a/a2.img" border="0"/></a><img src="http://da.feedsportal.com/r/127698616981/u/0/f/517228/c/32763/s/1d34f16a/a2t.img" border="0"/>Wed, 07 Mar 2012 07:00:00 GMThttp://www.management.com.ua/hrm/hrm240.html