Recrutement : Les PME font la cour aux jeunes diplômés

L’inversement de la pyramide des âges risque de poser quelques problèmes de ressources humaines aux PME, et ceci dès cette année 2008. En cause, le prochain départ en retraite de nombre de cadres qu’il faudra remplacer. Un véritable défi pour les petites entreprises qui peinent à séduire les jeunes cadres qualifiés.

Les grands groupes ont plus la côte

A choisir, les jeunes diplômés préfèrent en majorité intégrer un grand groupe plutôt qu’une PME.
Notoriété, Mobilité, perspectives d’évolution de carrière et de rémunération plus importantes, intéressement sont des arguments qui pèsent lourd en faveur des grandes structures. Les jeunes cadres estiment également qu’il est plus facile de s’intégrer dans une entreprise où ils sont pris en charge par des managers à leur arrivée.
Les PME ont en effet la réputation d’être plus exigeantes et de rechercher des personnes qui seront immédiatement opérationnelles et autonomes. Autant d’avantages supposés ou avérés qui vont pousser les PME à mettre leurs atouts en avant. Une étude publiée par le cabinet d’audit et de conseils Grant Thornton, révèle que les PME ont déjà pris la mesure de l’enjeu. 44 % des dirigeants de PME se sont focalisés sur le recrutement et la rétention de leurs cadres en 2007. Elles n’étaient que 31 % en 2005.

Recrutement et rétention des cadres

Les petites entreprises ont décidé de déployer leurs charmes pour séduire et fidéliser les jeunes talents qui risquent de leur faire défaut demain. La technique est simple, faire en sorte d’offrir des avantages similaires à ceux dont bénéficient les cadres dans les grandes entreprises.
En 2007, - selon l’étude qui a interrogé 7 800 entreprises dans 34 pays - 45 % des dirigeants ont amélioré l’organisation du temps de travail en offrant plus de flexibilité à leurs employés. Des systèmes de récompense ont par ailleurs été mis en place dans 42 % des entreprises interrogées, tandis que 61 % des patrons ont proposé des plans de formation à leurs meilleurs éléments pour leur permettre de progresser vers d’autres postes et responsabilités.
Des efforts nécessaires si les PME veulent pallier les conséquences annoncées au cas où les cadres partis en retraite ne seraient pas remplacés. Toujours selon l’enquête Grant Thornton, la charge de travail confiée au personnel restant augmenterait de 48 %, les frais d’exploitation de 41 % alors que la qualité du service clientèle baisserait de 26 %. Mieux vaut donc prendre les devants.